（店面体验营销）

根据连锁行业发展趋势和四大优势分析，那么投资乐健贴心服务模式连锁投资店的可行性如何呢？我们不妨以一个标准店面的经营标准做以下可行性经济分析，即本企业根据实践制定的控制目标及各项标准，在充分分析市场的同时，达到85％以上的投资成功率。

例子：加盟店面标准：标准店 20平米

一．开业总投资

1．标准店面

面积：20平方米（使用面积）月租金：1500元，半年租金一次付清9000元；根据营运经验，乐健服务店是以体验式消费形式。因此，店面不须一类街道最佳位置，房租控制在1500元以内，即可缩小投资成本。

店面装修：2000元（含、墙面、标识、饰品、电路、灯光）

电话机／传真机1000元；办公家具柜台：500元。

服务用理疗设备2000元。

进货：1万元。就拥有全套乐健产品

标准店面初期投资总计约25000元。

2．标准人工费用。

人员总数：2人。

店长：1名计1000元。

店员：1名计600元。

人员费用约1600元/月。

3．水电、煤气、税、费：800元。

二．可行性分析。

（一）店月平均管理费用

1．房租费 1500元／月（指一个20平米标准店面）。

2．人员工资1600元／月。

3．各种税费800元／月。

4．月均摊销：500元（装修、固定资产等以全年摊销）

平均每月费用共计4400元.

（二）销售额计算：

1、中心店业绩：按每日产生500元零售计算，每月营业额1.5万元，三折计算成本，扣除成本、产品，每月毛收10500元。

2、分销业绩：将产品分给3—5个经销，按5折对其结算，每日每人营业额100元,让帮你经销的人赚钱。则每月每人销售额为1500元，3个人总收入4500元。

3、代理业绩：通过一段时间的运作，假设所在市场达到10家连锁服务点的规模，每点每日营业额100元，每月3000元，则10个点月销售额共30000元，则毛利每月收入15000元

4、促销业绩，（每半月一次）：每半个月启动一次促销活动，每次卖出20人次，每人次购买500元产品，销售额为500X20=10000元，一次促销收入为：10000-（成本3000）=7000元。

5，其它销售，（团购，单位礼品）5000x70%=3500元。

（三）利润分析

在一般经营状况下，每月收入为：

1、中心店收入：500元/日X30天=15000元 X70%=10500元。

2、分销收入：100元/日X30天X3个分销商=9000元/月X50%=4500 元

3、代理收入：100元X10个代理点=10000元X30天=30000元

4、促销收入：每次促销额10000元X两次/月=20000元。

6、其它收入：每月3500元。

以上共计65000元。

净利润: 65000-4400=60600元.—市场操作及员工提成35%=22750元

月比率/年比率。

月毛利润65000元/年毛利润780000元。

月均费用4400元/年费用52800元.

月纯收入22750元/年收入273000元

结论：经过以上数据分析，如果按乐健公司统一标准并准确把握，灵活运用经营行为，一个加盟商的一般状况是初期总投资约2.5万元，年利润约27.3万元。当年即可收回全部投资并有丰厚利润，因此投资乐健贴心服务模式是可行的，且抗风险能力较强。